金立基生产胶水管理规章制度

金立基生产胶水管理规章制度：

1、  金立基领导干部按时指导和进行造势策划生产常识，按时做专题培训，按时做消防演练，时刻提醒你们维持良好的生产观念。领导干部和相关部门要以身作则，时刻做好生产防范 机制，防止事故的形成。领导干部要做好生产的管理。

2、  针对生产车间，生产车间操作工务必严苛依照操作方法、实际操作指标值实际操作生产制造。不可以凭借本身多年工作经验和习惯性就要允许 修改生产工艺流程和实际操作。生产车间人员和相关部门应定时维护和维修机器设备、仪器器材、电缆线、电源开关等，针对存有的 危害要立刻汇报。生产车间人员千万别系统仪器运转的状况下聊天、睡觉和做一些不相干自身职位的 想法。

3、  公司办公室人员要学好必需的生产知识，了解使用灭火器等一些必须的灭火系统。公司办公室人员应建立和 完善一些生产规章制度。做好生产的操作步骤，每一周进行反思。

4、  实验室人员要把试剂和仪器器材按照要求放好，实验时要按正确的操作流程操作方法 建立实验，实验以后的废水要倒进废水桶内。

5、  库房和保安人员不可以允许回到岗位，做好自身的职位。

6、业务部人员无论在企业或是在上面要时刻保持本身的应对能力。

     金立基工厂 建立了改进的生产结构模式，作为金立基的员工，为了更好的给用户提供品牌和服务，我们都 非常注重生产，时常做好防范，排除隐患，避免事故的出现。